Ga verder naar de inhoud
Ga verder naar de inhoud
Home Nieuws Werkingssubsidies 2028-2032: Ondersteuningstraject

Wer­kings­sub­si­dies 2028-2032: On­der­steu­ningstra­ject

ma. 13 oktober 2025

Kunstenorganisaties kunnen tot 1 december 2026 een aanvraagdossier indienen voor werkingssubsidies binnen het Kunstendecreet voor de periode 2028–2032. Om leden hierin te ondersteunen, organiseert oKo dit najaar een ondersteuningstraject rond beleidsplanning. In samenwerking met Werklicht bieden we inspirerende sessies aan die je begeleiden bij het uitwerken van een sterk en onderbouwd beleidsplan.

Unie der Zorgelozen en Antigone - De Clash © Véronique Bruyneel

Opbouw van het traject

Het traject bestaat uit vier modules, met telkens een online kickstart en een inspiratiesessie op locatie. De sessies ondersteunen je bij het inhoudelijk en procesmatig voorbereiden van een beleidsplan. Je kan het traject in zijn geheel volgen of instappen bij de module die het meest aansluit bij jouw noden. De sessies zijn bedoeld voor iedereen die binnen een organisatie de beleidsplanningsprocessen trekt of daarin een actieve rol opneemt: directies, coördinatoren, beleids- of zakelijk verantwoordelijken.

Waar de online kickstarts eerder gebald, informatief en oriënterend zijn, duiken we in de fysieke inspiratiesessies samen in de praktijk met concrete oefeningen, onderlinge uitwisseling en ruimte voor eigen cases en vragen. Voor het volgen van de fysieke sessies, verwachten we dat deelnemers ook de bijbehorende online kickstarts bijwonen. 

Later worden de opnames gedeeld. 

Programma

Module 1: Routeplanner en Proces

We verkennen de opbouw en onderdelen van het beleidsplan en verbinden deze aan strategisch denken. Daarnaast zoomen we in op hoe je het beleidsproces gedeeld en gedragen opzet en begeleidt. Na deze module heb je zicht op de inhoudelijke structuur van een beleidsplan en weet je hoe je een helder en gedragen proces kan uitzetten en begeleiden binnen je organisatie.

Module 2: Fundament en Organisatiefoto

We kijken naar het heden en verleden van de organisatie: op welk fundament zijn jullie aan het bouwen en is dit door iedereen gedeeld? Via tijdlijnen, netwerkanalyse, evaluatie intern en bij stakeholders verzamelen we inzichten die mee de basis vormen om naar de toekomst te gaan kijken. Na deze module kan je de missie en waarden, netwerken, sterktes en uitdagingen van je organisatie scherper definiëren en gebruiken als bouwstenen voor verdere beleidsontwikkeling.

Module 3: Ambities en Positionering

We zetten de blik op de toekomst: waar wil je naartoe, hoe positioneert je organisatie zich binnen het landschap, en welke samenwerkingen zijn denkbaar of wenselijk? Na deze module kun je een kader ontwikkelen voor strategische keuzes, toekomstige positionering en mogelijke partnerschappen.

Module 4: Werkkaders en Acties

We bouwen de brug van visie naar actie. Werkkaders helpen om initiatieven en projecten te ontwikkelen, op een doelgerichte manier en gekoppeld aan verantwoordelijkheden en organisatieprocessen. Na deze module kan je strategische keuzes vertalen naar concrete acties, en beginnen inschatten wat deze betekenen voor je organisatie, je team en je werkstructuren.

Planning

Module ThemaDatumUurLocatieInschrijven
Module 1Routeplanner en Proces: Kickstart13/10/202511u-12uOnlineSchrijf je in
 Routeplanner en Proces: Inspiratiesessie17/10/202510u-13uBrusselSchrijf je in
Module 2Fundament en Organisatiefoto: Kickstart3/11/202511u-12uOnlineSchrijf je in
 Fundament en Organisatiefoto: Inspiratiesessie7/11/202510u-13uBrusselSchrijf je in
Module 3Ambities en Positionering: Kickstart8/12/202511u-12uOnlineSchrijf je in
 Ambities en Positionering: Inspiratiesessie12/12/202510u-13uBrusselSchrijf je in
Module 4Werkkaders en Acties: Kickstart5/01/202611u-12uOnlineSchrijf je in
 Werkkaders en Acties: Inspiratiesessie9/01/202610u-13uBrusselSchrijf je in

Over Werklicht

Werklicht ontwikkelt en begeleidt dit traject in opdracht van oKo. Werklicht is een platform voor organisatiezorg in de cultuursector. Het ondersteunt cultuurprofessionals en kunstenaars in het ontwikkelen van een duurzame strategie, verbindend leiderschap, werkbare organisatieprocessen en positieve werkrelaties.

Begeleiders Maarten Soete, An Van den Bergh en Evelien Scheelen brengen inhoudelijke kaders, concrete werkvormen en ruimte voor reflectie samen, afgestemd op de realiteit van kunst- en cultuurorganisaties.